Proyecto 'Don Quijote' gana reconocimiento por su éxito en reducir listas de espera en el sistema de salud
Es con gran satisfacción que se anuncia que el Proyecto 'Don Quijote' ha recibido un prestigioso reconocimiento por su destacado trabajo en la reducción de listas de espera en el sistema de salud. Este ambicioso proyecto, diseñado para mejorar la eficiencia y la accesibilidad de los servicios médicos, ha demostrado ser un éxito rotundo en su objetivo de acortar los tiempos de espera para los pacientes. Gracias a la implementación de innovadoras estrategias y tecnologías, el Proyecto 'Don Quijote' ha logrado reducir significativamente las listas de espera, lo que ha permitido a miles de personas acceder a atención médica de calidad en un plazo más breve. Este logro es un testimonio del compromiso y la dedicación del equipo detrás del proyecto, y es un paso importante hacia un sistema de salud más eficiente y accesible para todos.
Proyecto 'Don Quijote' gana premio por reducir listas de espera en atención oculista
El Servicio de Oftalmología de la Gerencia de Atención Integrada de Alcázar de San Juan, dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM), ha sido distinguido con uno de los premios otorgados en la VI edición del Premio a la Excelencia Operativa en Gestión Sanitaria promovido por Novartis junto con el IESE Business School.
Un proyecto innovador
El proyecto 'Don Quijote: Atención Precoz en Oftalmología' es una iniciativa pionera en el diagnóstico temprano de esta especialidad médica que utiliza un sistema de atención apoyado por tecnología de vanguardia. Gracias a esta tecnología, el Hospital Mancha Centro se convierte en el primer centro hospitalario de España en implementar esta tecnología y método de trabajo.
El proyecto, liderado por el Servicio de Oftalmología y la dirección Médica de la Gerencia de Atención Integrada de Alcázar de San Juan, ha logrado resultados sobresalientes en un corto período de tiempo, mejorando la eficiencia y calidad del Servicio.
Mejora en la eficiencia y calidad del Servicio
Con este sistema, se ha conseguido detectar que el 40 por ciento de los pacientes que están en lista de espera no precisan una segunda atención y que, del 60 por ciento que precisan esa segunda atención, solo el 15 por ciento presentan patología moderada. Esto permite realizar un eficaz cribado de la lista de espera para detectar la patología grave.
El director general de Recursos Humanos y Transformación ha destacado que este reconocimiento realza el compromiso de la Gerencia de Alcázar de San Juan con la innovación y mejora constante de sus procesos asistenciales, buscando siempre ofrecer una atención sanitaria eficiente y de alta calidad para sus pacientes.
Resultados destacados
El proyecto Don Quijote ha permitido al Servicio de Oftalmología de la Gerencia de Alcázar de San Juan desarrollar un nuevo sistema de trabajo en colaboración con los profesionales de Enfermería. Gracias a este revolucionario sistema, se ha logrado:
Reducir la lista de espera de 5.220 a cuatro pacientes
Disminuir el tiempo medio de espera de 200 a 15 días
Detectar que solo el 66 por ciento de los pacientes precisa consulta presencial
Identificar de forma rápida al 15 por ciento de los pacientes con patologías de moderadas a graves
La estrategia del proyecto incluye la utilización de equipos avanzados como Octotipo, TRK-2p y Maestro 2, permitiendo una revisión telemática eficiente.
Un reconocimiento a la innovación
Este premio es el tercer galardón que recibe la Gerencia de Atención Integrada de Alcázar de San Juan en estos premios. En el año 2020, el proyecto Urgencias sin colapso fue distinguido con el Premio Excelencia Operativa en la categoría de Iniciativas Innovadoras de gestión orientadas a la mejora de la atención al paciente que aportan valor al sistema. El año pasado, y en esa misma categoría, fue premiado el proyecto 'Desafíos LEAN HEALTHCARE' de la Unidad de Esclerosis Múltiple, dependiente del Servicio de Neurología del Hospital Mancha Centro.
Este reconocimiento es un orgullo para el Servicio de Oftalmología de la Gerencia de Atención Integrada de Alcázar de San Juan y un ejemplo de cómo la innovación y la tecnología pueden mejorar la atención sanitaria.
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